1. บริหารค่าตอบแทน (Payroll & Compensation and Benefir)
- กำหนดนโยบายและกลยุทธ์ด้านการบริหารส่วนงานค่าจ้าง
- ออกแบบและกำหนดรูปแบบการจ่ายค่าตอบแทน
- สำรวจค่าตอบแทนและปรับปรุงโครงสร้างเงินเดือนให้สามารถแข่งขันกับแรงงานตลาดได้
2. สรรหาว่าจ้าง (Recruitment)
- วางระบบผังโครงสร้างองค์กร และอัตรากำลังคนให้สอดคล้องกับการเติบโตของธุรกิจ
- กำหนดกลุยุทธ์และทิศทางการสรรหาว่าจ้าง
3. สวัสดิการและพนักงานสัมพันธ์ (Employee Relations & Welfare)
- วางระบบและปรับปรุงการบริหารจัดการระเบียบวินัยพนักงานให้สอดคล้องกับกฎหมายแรงงาน
- เป็นที่ปรึกษาในด้านกฎหมายแรงงานกรณีมีข้อพิพาทระหว่างนายจ้างและลูกจ้าง
- กำหนดนโยบายสวัสดิการบริษัทให้มีความทันสมัยต่อแรงงานตลาดในปัจจุบัน
- วางแผนในการสร้างกิจกรรมและการสื่อสารภายในเพื่อสร้างความสัมพันธ์ระหว่างพนักงานและองค์กร
4. การประเมินผล (Performance Management)
- กำหนดรูปแบบและวิธีการประเมินผลประจำปี (Performance Appraisal)