1. Development of Logistics Management Implementation Plan
-ร่วมออกแบบ และพัฒนากระบวนการ Logistics Management (New Model & Re-Process) ให้บรรลุวัตถุประสงค์และรับผิดชอบการดำเนินงานตามกระบวนการมาตรฐานที่ได้ออกแบบไว้ ตั้งแต่กระบวนการวางแผนสั่งซื้อ และ นำเข้าสินค้า ไปจนถึง การจัดส่งสินค้าให้กับลูกค้า
-จัดทำขั้นตอนการปฏิบัติงานมาตรฐาน (Standard Operation Procedures) ร่วมกับ Supplier, Shipping Partner, Logistics Partner เพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ในการปฏิบัติตามที่เหมาะสม, ใช้ประเมินผลการดำเนินงาน
-นำมาตรฐานไปสู่การปฏิบัติ และรับผิดชอบการดำเนินงานตามกระบวนการมาตรฐานที่ได้ออกแบบไว้ (Process Owner)
2. Outbound Logistics Management
-กำหนด ติดตาม ควบคุมและจัดการงบประมาณค่าใช้จ่าย ในการจัดจ้าง Logistics partner โดยสอดคล้องกับเป้าหมายในการปรับปรุงต้นทุน Total Supply Chain/Logistics Cost
-ให้ข้อมูล และสนับสนุนข้อมูล/แผนงาน กับ Logistics Partner และ หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
-ติดตาม และ บริหารงานด้านปฎิบัติการ ในงาน Out-bound Logistics >การรับสินค้า, การจัดเก็บ, การบรรจุหีบห่อ ไปจนถึงการกระจายสินค้า ทั้ง Replenishment ไปยังหน้าร้าน และการส่งถึงลูกค้า ร่วมกับ Logistics Partner และ หน่วยงานภายในที่เกี่ยวข้อง
-ตรวจสอบปริมาณ และมูลค่าของการจัดเก็บสินค้าคงคลังจริง เทียบกับข้อมูลในฐานข้อมูล รวมถึงการดำเนินการแก้ไข ค้นหาสาเหตุ และป้องกันการเกิดความคลาดเคลื่อนระหว่างสินค้าคงคลังจริงกับข้อมูลในระบบ
-ร่วมกับ Logsitics Partner ในการควบคุม และลด ความสูญเสีย เสียหายที่เกิดขึ้นในกระบวนการการบริหารสินค้าคงคลัง
-ปรับปรุง และ พัฒนา การจัดการคำสั่งซื้อของลูกค้า และการให้บริการในรูปแบบต่างๆ ร่วมกับ Logistics Partner อย่างใกล้ชิด
3. Supplier or Partner Relationship Management
-จัดหา และคัดเลือกกลุ่มผู้ให้บริการทางด้าน Logistics ที่หลากหลาย เกิดการพัฒนาปรับปรุงกระบวนทำงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันของธุรกิจ และมีประสิทธิภาพสูง ในต้นทุนที่ต่ำ
-แบ่งปันข้อมูล และใช้ข้อมูล ทั้งกลยุทธ์ และแผนงาน ร่วมกับ Partner เพื่อร่วมออกแบบและปรับปรุงการดำเนินงาน
-สร้างความสัมพันธ์ที่ดีอย่างต่อเนื่องกับ Supplier และ Partner เพื่อสนับสนุนการเติบโตไปด้วยกัน
4. Team Management
-สอนงาน ถ่ายทอดประสบการณ์ และให้คำปรึกษาแนะนำ เพื่อพัฒนาและเพิ่มความสามารถของบุคลากรให้สามารถทำงานได้บรรลุเป้าหมาย
-ควบคุม ประเมิน และบริหารผลการปฏิบัติงานของบุคลากรในหน่วยงานที่รับผิดชอบ รวมถึงติดตามดูแลให้พนักงานมีการปฏิบัติตนตามระเบียบ วินัยและพฤติกรรมที่บริษัทกำหนดหรือยึดถือให้ปฏิบัติ ตลอดจนชี้แจง ตักเตือนหรือลงโทษกรณีที่พนักงานมีการปฏิบัติไม่ถูกต้อง