การบริหารเชิงกลยุทธ์
-กำหนดกลยุทธ์ของหน่วยงาน/ฝ่ายที่รับผิดชอบ
-กำหนดแผนปฏิบัติการให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัท
-วางแผนกลยุทธ์ทั้งระยะสั้นและระยะยาว
-ติดตามการดำเนินการตามกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการระดับหน่วยงาน/ฝ่ายที่รับผิดชอบ
-วางแผนการบริหารงบประมาณ และค่าใช้จ่ายต่างๆของหน่วยงาน
-ดำเนินการประเมินผลการดำเนินการตามกลยุทธ์
-วิเคราะห์หาสาเหตุเพื่อการปรับปรุงแก้ไขกลยุทธ์ของบริษัท/หน่วยงาน/ฝ่ายที่รับผิดชอบ
การบริหารงานทั่วไป
-กำหนดแผนการปฏิบัติงานสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา
-นำเสนอแผนกำลังคนของหน่วยงาน
-มอบหมายงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแผนงานของบริษัท
-บริหารจัดการ ควบคุม ดูแลการปฏิบัติงานและการพัฒนาบุคลากรในหน่วยงาน
-บริหารการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างยุติธรรม
-เข้าร่วมการประชุมกับหน่วยงาน/ฝ่ายต่างๆที่เกี่ยวข้องตามแผนงานและนโยบายของบริษัทเพื่อให้เกิดการดำเนินงานร่วมกันและแก้ปัญหาต่างๆอย่างเป็นระบบ
การจัดการทั่วไป
-บริหารระบบมาตรฐานคุณภาพต่างๆ
-วางแผนและจัดทำงบประมาณประจำปี
-เข้าร่วมกิจกรรมของบริษัทตามที่ได้รับมอบหมาย
-อื่นๆที่ได้รับมอบหมาย