1. กำหนดแผนงานโครงการทั้งหมด

2. กำหนดแผนงานก่อสร้าง, แผนการใช้กำลังคน, วัสดุอุปกรณ์และเครื่องจักร รวมทั้งแผนการเงินของโครงการที่รับผิดชอบ

3. กำหนดแผนการเบิกเงินของผู้รับเหมาช่วง ในโครงการที่รับผิดชอบ

4. ศึกษารายละเอียดแบบก่อสร้าง, BOQ และระยะเวลาแล้วเสร็จ ของโครงการ

5. จัดทำแผนงานหลัก S-Curve, ผังองค์กรโครงการและเอกสารตรวจสอบการอนุมัติต่างๆ

6. จัดวางผัง Site office, ห้องน้ำชั่วคราว, ป้าย, รั้วโครงการ, สโตร์ เป็นต้น

7. จัดเตรียมเอกสารขออนุญาตต่างๆ และประสานงานกับเจ้าของโครงการหรือตัวแทน 

8. ตรวจสอบ อนุมัติ Shop Drawing, ปริมาณและสเปควัสดุที่สั่งซื้อ/สั่งจ้าง

9. ประชุมประจำสัปดาห์ของโครงการ เพื่อแก้ไขและพัฒนา ปรับปรุงให้บรรลุตามเป้าหมายที่ได้วางไว้

10. จัดทำ Progress ปรับตามหน้างานจริงทุกสัปดาห์ให้ทันตามแผนงานหลัก