1. การวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการ (Process Analysis & Optimization)
วิเคราะห์กระบวนการทำงาน กระบวนการผลิต และขั้นตอนการปฏิบัติงาน (SOP) ที่มีอยู่ เพื่อตรวจหาความสูญเสียและความไม่มีประสิทธิภาพ
ศึกษาเวลาการทำงาน (Time Study), ความสามารถในการผลิต (Capacity Analysis), การระบุคอขวด (Bottleneck) และหาสาเหตุของปัญหา (Root Cause Analysis)
พัฒนากระบวนการทำงานใหม่โดยอาศัยหลัก Lean, Six Sigma, Kaizen หรือเทคนิคการปรับปรุงกระบวนการอื่น ๆ
ออกแบบและปรับผังการทำงาน การไหลของวัสดุ (Material Flow) และรูปแบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น
2. การดำเนินโครงการปรับปรุง (Improvement Project Execution)
เป็นผู้นำในการวางแผน ออกแบบ และดำเนินโครงการปรับปรุงกระบวนการตั้งแต่เริ่มต้นจนเสร็จสมบูรณ์
ประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามแผน
ประเมินผลลัพธ์ของโครงการด้วยข้อมูลจริง วิเคราะห์ต้นทุน-ผลตอบแทน และวัดผลการปรับปรุง
จัดทำรายงานสรุปและนำเสนอผู้บริหาร
3. การเก็บข้อมูลและวิเคราะห์ประสิทธิภาพการผลิต (Data Collection & Operational Analytics)
เก็บรวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลการผลิต เช่น Output, Downtime, Cycle Time, Yield, Scrap, อัตราการใช้แรงงาน
สร้างแผงควบคุม (Dashboard) หรือ KPI เพื่อติดตามและประเมินผลประสิทธิภาพ
สนับสนุนโครงการด้านดิจิทัล เช่น การติดตั้งเซนเซอร์, Automation, หรือการเชื่อมต่อข้อมูลกับระบบอื่น (Integration)
4. การจัดทำและปรับปรุงมาตรฐานการทำงาน (Standardization & SOP Development)
จัดทำ SOP, WI, Checklist และเอกสารกระบวนการใหม่ที่ชัดเจนและเป็นมาตรฐาน
ทบทวนและปรับปรุง SOP เดิมให้เหมาะสมและสอดคล้องกับแนวทางการทำงานที่ดีที่สุด
ฝึกอบรมหัวหน้างานและพนักงานเพื่อให้สามารถปฏิบัติตามมาตรฐานได้อย่างถูกต้อง
5. การปรับปรุงคุณภาพและการปฏิบัติตามมาตรฐาน (Quality & Compliance Improvement)
ร่วมงานกับฝ่ายประกันคุณภาพ (QA/QC) เพื่อลดของเสีย ลดปัญหาคุณภาพ และลดการร้องเรียนของลูกค้า
ตรวจสอบให้กระบวนการที่ปรับปรุงสอดคล้องกับกฎระเบียบและมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เช่น GMP/HACCP/ISO
เข้าร่วมการตรวจประเมินภายในและติดตามการแก้ไข (Corrective Action)
6. การลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ (Cost Reduction & Productivity Improvement)
ค้นหาโอกาสในการลดต้นทุนด้านวัตถุดิบ พลังงาน แรงงาน หรือความสูญเสียต่าง ๆ
ศึกษาโอกาสในการใช้เครื่องจักรใหม่ Automation หรือปรับเลย์เอาต์เพื่อลดการเคลื่อนย้ายและเพิ่มผลผลิต
วิเคราะห์ผลกระทบทางการเงิน เช่น ROI, Payback Period, Cost Saving