1 บริหารจัดการโครงการ
- ศึกษารายละเอียดของโครงการ และเงื่อนไขสัญญาต่าง ๆ เพื่อใช้ในการวางแผนงานให้สอดคล้องกับความต้องการ หรือข้อกำหนดของลูกค้า
- รวบรวมข้อมูล และวิเคราะห์ความต้องการของลูกค้า เพื่อวางแผนการทำงานได้อย่างเหมาะสม
- วางแผนจัดสรรอัตรากำลังคนของแต่ละโครงการให้มีความเหมาะสม เพื่อจัดเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินงาน
- วางแผนมอบหมายกระจายงาน และจัดตารางการทำงานของทีม เพื่อให้งานสำเร็จลุล่วง ราบรื่นได้ตามแผนที่กำหนด
- วางแผน และบริหารความสำเร็จของโครงการที่ได้รับมอบหมายเพื่อให้สามารถส่งมอบงานให้แก่ลูกค้าได้ตามระยะเวลา สเปค และข้อตกลงเงื่อนไขที่กำหนด
- วางแผน และควบคุมดูแลการทำงานโครงการเพื่อให้เป็นไปตามแผนงาน Scope of work ที่กำหนด
- วางแผนกลยุทธ์ต่างๆในการทำงานชัดเจน อาศัยประสบการณ์และความรู้ที่มีในการหาวิธีการที่เหมาะสมออกมาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
- ควบคุมดูแลการทำงานของ Sub-Contractor เพื่อให้เป็นไปตามแผนงาน และคุณภาพมาตรฐานที่กำหนด
- วางแผนการจัดเตรียมอุปกรณ์สำหรับการทำงาน และประสานงานสั่งซื้อ เพื่อให้เพียงพอต่อการใช้งาน
- ควบคุมดูแลการให้ความรู้ ให้คำแนะนำเกี่ยวกับการใช้งานสินค้าแก่ลูกค้า เพื่อให้ลูกค้าสามารถใช้งานสินค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- บริหารต้นทุนค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานแต่ละโครงการ เพื่อให้อยู่ภายในงบประมาณที่กำหนด และเกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์กร
- ให้คำแนะนำ เป็นที่ปรึกษา และวิเคราะห์แก้ไขปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นในโครงการ เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น และมีประสิทธิภาพ
- จัดทำรายงานสรุปความก้าวหน้าของโครงการ และวิเคราะห์ประเด็นปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้น เพื่อรายงานแก่ผู้บังคับบัญชาทราบ
- พัฒนาศักยภาพของทีมงาน เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการทำงาน
- ร่วมวางแผน และปรับปรุงกระบวนการขั้นตอนการทำงาน เพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงการลดต้นทุนค่าใช้จ่าย
- วิเคราะห์ และสนับสนุนข้อมูล เพื่อใช้ในการวางแผนปรับปรุงพัฒนาสินค้าและบริการขององค์กร
2 การบริหารงานในภาพรวม
- ติดตามการทำงานของผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อให้มั่นใจได้ว่าการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาเป็นไปตามมาตรฐานและแผนงานที่กำหนดไว้
- ให้คำแนะนำ เป็นที่ปรึกษา และช่วยเหลือแก้ไขปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นแก่ทีม เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น และมีประสิทธิภาพ
- ให้คำปรึกษา ชี้แจง ให้ข้อมูล หรือประสานงานกับบุคคลต่างๆ ทั้งภายในและภายนอกหน่วยงานด้วยความเป็นมิตร เพื่อมุ่งสร้างความเข้าใจอันดีระหว่างกัน
- ถ่ายทอดความรู้ความชำนาญแก่ผู้ใต้บังคับบัญชา หรือทีมงาน เพื่อมุ่งให้ฝ่ายงาน/ส่วนงานเกิดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
- ปฏิบัติงานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชาและองค์กรให้แล้วเสร็จ อย่างเรียบร้อย ราบรื่นตามวัตถุประสงค์ของการดำเนินงานนั้น ๆ
3 การมีส่วนร่วมในการพัฒนาองค์กร
- มีส่วนร่วมในการพัฒนากระบวนการทำงานให้เป็นไปอย่างมีระบบ มีประสิทธิภาพและได้ตามมาตรฐาน เพื่อมุ่งให้การปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายเกิดประโยชน์สูงสุด
- ส่งเสริมและพัฒนาทักษะความชำนาญของผู้ใต้บังคับบัญชา/ตนเอง ให้มีประสิทธิภาพสอดคล้องตามความคาดหวังขององค์กรต่อตำแหน่งงานนั้น ๆ
- สนับสนุนและส่งเสริมการนำทักษะความชำนาญด้านการจัดการสมัยใหม่ มาใช้ในงาน เพื่อมุ่งนำองค์กรไปสู่มาตรฐานการปฏิบัติงานที่เป็นเลิศและยั่งยืน
- ส่งเสริมและปฏิบัติตามนโยบายต่างๆ ยอมรับ และความให้ร่วมมือแก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้การดำเนินงานด้านนโยบายต่าง ๆ ขององค์กรเป็นไปอย่างราบรื่นตามที่องค์กรวางไว้
- ส่งเสริมและมีส่วนร่วมในการลดค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นจากการดำเนินงาน เพื่อลดและควบคุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานให้สอดคล้องกับงบประมาณที่กำหนดไว้