1. จัดทำแผนงานจัดซื้อวัตถุดิบ/สินค้าประจำปี ตามประมาณการขายหรือนโนบายของบริษัท
2.จัดทำเปรียบเทียบราคาต้นทุนของวัตถุดิบ/สินค้า และต้นทุนค่าขนส่งเสนอผู้บังคับบัญชา
3. วิเคราะห์ผู้ขาย/ผู้ให้บริการ ในการปรับปรุงการให้บริการ
4.ร่วมกับแผนกขาย และหน่วยงานขนส่ง ในการกำหนดคุณลักษณะ มาตรฐานของผลิตภัณฑ์ และบริการที่ต้องการ
5.พัฒนาระบบงานจัดซื้อวัตถุดิบ/สินค้าอย่างต่อเนื่อง ให้สามารถแข่งขันกับคู่ค้าได้
6.ควบคุมการจัดซื้อวัตถุดิบ/สินค้าให้เป็นไปตามแผนงาน
7. ทำแผนการลดต้นทุน เปรียบเทียบราคา นำเสนอต่อผู้บริหารทุกเดือน
8. การควบคุมและการคัดเลือกผู้ขาย
9. ติดตาม ตรวจสอบคุณภาพของวัตถุดิบ/สินค้า
10ติดตามความเคลื่อนไหวของสินค้าคงคลัง
11. ควบคุมการคัดเลือกผู้ให้บริการ มีการเปรียบเทียบราคาเงื่อนไข และประสิทธิภาพ
12.เจรจาต่อรองกับคู่ค้าในข้อตกลง เงื่อนไข ราคา ที่เหมาะสมตามนโยบายของผู้บริหาร
13.ร่วมในการคัดเลือกประเมินผู้ขาย/ผู้ให้บริการ เพื่อให้ได้ผู้ขายที่มีคุณภาพ
14.ร่วมประเมินผู้ขาย/ผู้ให้บริการ พร้อมจัดทำรายงานเสนอผู้บังคับบัญชา
15.ควบคุมเอกสารให้เป็นไปตามระบบ IA / ISO ของแผนก
16.ออกแบบ ควบคุม ปรับปรุง และพัฒนาการปฏิบัติงานของแผนก
17.จัดเตรียมและนำเสนองบประมาณในส่วนต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
18. ปฏิบัติงานอื่นๆตามที่ผู้บังคับบัญชามอบหมาย