หน้าที่และความรับผิดชอบ
1.วางแผนกลยุทธ์และเป้าหมายธุรกิจ
2.พัฒนาและดําเนินกลยุทธ์สําหรับประธานเจ้าหน้าที่บริหารและหน่วยธุรกิจขององค์กร
3.สื่อสารกลยุทธ์ทางธุรกิจและแผนการดําเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้คําแนะนําการดําเนินงานที่ชัดเจนแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและให้แน่ใจว่าการดําเนินการทันเวลา
4.ส่งเสริมการประสานงานและความร่วมมือระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั่วทั้งองค์กร
5.จัดการและตรวจสอบประสิทธิภาพทางธุรกิจและครอบคลุมตัวชี้วัดทางการเงินและไม่ใช่ทางการเงิน (KPI)
6.จัดทำรวบรวมและประสานงานข้อมูลวางแผนกลยุทธ์และดัชนี้ชี้วัด (KPI)ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว จากทุกส่วนงานเพื่อร่วมประชุมนโยบายองค์กรประจำปีกับผู้บริหาร เพื่อสนับสนุนให้เกิดการวางเป้าหมายประจำปีของบริษัท
7.เก็บรวบรวมข้อมูลสภาวะของธุรกิจ, ตลาดและคู่แข่งขัน และติดตามความเคลื่อนไหวสภาวะการณ์ของโลก รวมถึงข้อมูลจากแหล่งต่างๆ
8.ติดตามและตรวจสอบการบรรลุกลยุทธ์และตัวชี้วัดขององค์กร
9.รวมรวบ ประเมินผล และประสานงานข้อมูลรายงานประเด็นกลยุทธ์และตัวชี้วัด (KPI) ทั้งในระดับบริษัทระดับหน่วยงานและรายพนักงาน เพื่อใช้ประชุมประจำเดือนพร้อมสรุปประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญและอื่นๆที่เกี่ยวข้องของหน่วยงานจากที่ประชุมจากทุกส่วนงาน
10.รวบรวมและตรวจสอบและรายงานประเมินผล ติดตามผลการปฏิบัติให้ KPI บรรลุเป้าหมายขององค์กร
11.ร่วมคิดค้นและจัดทำระบบ KPIs ในทุกระดับของสายงานร่วมกับส่วนงานต่าง ๆ รวมถึงติดตามรายงานผล KPIs เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายกลยุทธ์และนโยบายของบริษัท
12.ให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานต่างๆตลอดจนกระตุ้นและสร้างกลไกให้หน่วยงานมีการปฏิบัติตามกลยุทธ์
13.จัด Session การประชุม/Seminar ให้ข้อมูลแก่ทุก Stakeholder ของบริษัทฯ
14.ปฏิบัติงานในหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา