- วางแผนการผลิต เพื่อให้สอดคล้องกับการขาย การบริหารทรัพยากรต่างๆอย่างมีประสิทธิภาพ
- ควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามแผนการผลิต ถูกต้องตามมาตรฐานและข้อกำหนดต่างๆที่เกี่ยวข้อง
- ควบคุมการใช้งบประมาณค่าใช้จ่าย (OPEX) และงบการลงทุน (CAPEX) ของฝ่ายผลิตให้เป็นไปตามเป้าหมาย
- ควบคุมการใช้บุคลากร เครื่องจักรในกระบวนการผลิต เพื่อให้คุณภาพต้นทุนการผลิตเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
- นำเสนอ และควบคุมตัวชี้วัดของฝ่ายผลิตแต่ละแผนกเพื่อให้ผลลัพธ์มาใช้ในการพัฒนากระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง
- ควบคุมการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชาในสายงานให้ถูกต้องตามข้อกำหนดของมาตรฐานคุณภาพ
- ควบคุมบันทึกเอกสารการผลิต และเอกสารต่างๆ ในกระบวนการผลิตที่เกียวข้อง ติดตามรายงานของผู้ใต้บังคับบัญชา และให้คำปรึกษาเพื่อได้ตามเป้าหมายที่กำหนด
- นำเสนอแนวทางการแก้ปัญหา ปรับปรุงในกระบวนการที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
- นำเสนอ และส่งเสริมให้เกิดกิจกรรมพัฒนาปรับปรุงประสิทธิภาพในการผลิตเพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืน