ผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์ - บริษัท ดี พี เซอร์เวย์ แอนด์ลอว์ จำกัด

    1. Corporate Strategy Formulation: วางแผนและจัดทำกลยุทธ์องค์กรระยะยาว (3-5 ปี) และแผนปฏิบัติการประจำปีร่วมกับผู้บริหารระดับสูง เพื่อกำหนดทิศทาง ทัศนวิสัย และเป้าหมายหลักในการดำเนินธุรกิจของบริษัทมหาชน 

    2. Business Portfolio & S-Curve Analysis: วิเคราะห์และประเมินภาพรวมโครงสร้างธุรกิจของบริษัท ค้นหาโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ นวัตกรรมบริการ หรือพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างแหล่งรายใหม่ (New S-Curve) ให้แก่องค์กร 

    3. Department Budgeting & Project Feasibility: บริหารจัดการงบประมาณของส่วนงานกลยุทธ์ พร้อมทั้งกำกับดูแลการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการลงทุนใหม่ๆ (Feasibility Study) และการวิเคราะห์ผลตอบแทนทางการเงิน (ROI / NPV) 

    4. Strategy Deployment & Alignment: ทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางในการสื่อสารและส่งทอดกลยุทธ์องค์กรไปสู่ฝ่ายปฏิบัติการต่างๆ (เช่น ฝ่ายสินไหม, ฝ่ายผลิตกรมธรรม์, ฝ่ายเทคโนโลยี) เพื่อให้ทุกส่วนงานขับเคลื่อนไปในทิศทางเดียวกัน 

   5. Corporate Internal Control & Governance Control: ออกแบบและวางระบบการควบคุมภายใน (Internal Control) ในกระบวนการอนุมัติและดำเนินโครงการเชิงกลยุทธ์ เพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านการลงทุนและรักษาผลประโยชน์ของส่วนรวม 

   6. Regulatory Compliance & Risk Management: ประสานงานร่วมกับฝ่ายกฎหมายและฝ่ายควบคุมกฎเกณฑ์ เพื่อสอบทานให้แผนกลยุทธ์และการลงทุนใหม่ๆ สอดคล้องกับระเบียบข้อบังคับของสำนักงาน ก.ล.ต., ตลาดหลักทรัพย์ฯ และกฎหมาย PDPA 

   7. Corporate Performance Management (OKRs/BSC): วางระบบและกำกับดูแลการกำหนดดัชนีชี้วัดผลงานระดับองค์กรและระดับฝ่ายงาน (KPIs / OKRs / Balanced Scorecard) พร้อมติดตามประเมินผลสัมฤทธิ์ของกลยุทธ์อย่างต่อเนื่อง 

   8.Performance Management & Talent Development: ประเมินผลงานของเจ้าหน้าที่ในทีมพัฒนากลยุทธ์อย่างโปร่งใส เป็นธรรม พร้อมทั้งจัดทำแผนพัฒนาทักษะความรู้ (Upskilling) และแผนสร้างความก้าวหน้าในสายอาชีพให้กับทีมงาน 

   9. Macroeconomic & Competitor Intelligence: ติดตาม วิเคราะห์สภาวะเศรษฐกิจ แนวโน้มอุตสาหกรรมประกันภัย พฤติกรรมผู้บริโภค และความเคลื่อนไหวของคู่แข่งระดับมหภาค เพื่อนำมาปรับปรุงแผนกลยุทธ์ให้ยืดหยุ่นและทันต่อสถานการณ์ 

   10. Workforce Strategy & Agility Planning: วางแผนอัตรากำลังพลของทีมงานกลยุทธ์ให้เหมาะสม และจัดสรรโครงสร้างการทำงานภายในทีมให้มีความยืดหยุ่น (Agility) พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงเชิงนโยบายและโปรเจกต์พิเศษเร่งด่วนขององค์กร 

การศึกษา     : ปริญญาตรีขึ้นไป สาขาบริหารธุรกิจ, การจัดการกลยุทธ์, เศรษฐศาสตร์, การเงิน, ประกันภัย หรือสาขาอื่นที่เกี่ยวข้อง (ระดับปริญญาโทหรือ MBA จะได้รับการพิจารณาเป็นพิเศษ) 

ประสบการณ์ทำงาน     :   

   1. มีประสบการณ์ในสายงานวางแผนกลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy), การพัฒนาธุรกิจเชิงกลยุทธ์ (Strategic BD) หรือที่ปรึกษาทางธุรกิจ (Business Consultant) รวมไม่น้อยกว่า 8–10 ปี 

   2. มีประสบการณ์ในบทบาทหัวหน้างาน (Supervisor) หรือผู้จัดการ (Manager) ควบคุมดูแลทีมงานวางแผนหรือวิเคราะห์ข้อมูลเชิงกลยุทธ์ไม่น้อยกว่า 3–5 ปี 

   3. มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับโครงสร้างการควบคุมภายในที่ดี เกณฑ์การวัดผลองค์กร (เช่น OKRs, Balanced Scorecard) และข้อกำหนดธรรมาภิบาลของบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ (IPO)