Building Manager โซนพระรามเก้า - บริษัท อนันดา ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน)

1.1จัดทำแผนงานบริหารอาคารประจำปี (รวมแผนงานของผู้รับเหมาช่วงและแผนงานตามที่กฏหมายกำหนด แผนงานบำรุงรักษาระบบงานวิศวกรรม)

1.2จัดทำงบประมาณบริหารอาคารประจำปี

2.1ควบคุมดูแลการบริหารอาคาร ให้เป็นไปตามเป้าหมาย และนโยบายของคณะกรรมการฯ

2.2ควบคุมการดูแลซ่อมแซม บำรุงรักษางานด้านวิศวกรรมทุกระบบ บำรุงรักษาทรัพย์สินส่วนกลางให้อยู่ในสภาพปกติ พร้อมใช้งานได้ตลอดเวลา

2.3รับข้อคิดเห็นต่างๆ จากผู้พักอาศัยเสนอผู้ว่าจ้างพิจารณาในการประชุมคณะกรรมการฯ

2.4ควบคุมดูแลผู้อยู่อาศัยภายในอาคาร ให้ปฏิบัติตามกฏระเบียบข้อบังคับของนิติบุคคลฯ

2.5จัดทำสรุประเบียบการใช้พื้นที่ส่วนกลางติดประกาศหรือแจ้งผู้พักอาศัยรับทราบ

2.6ตรวจสอบอาคาร และจัดทาแผนการดาเนินงาน แผนการปรับปรุงพัฒนาเสนอผู้ว่าจ้าง

2.7ควบคุมและตรวจสอบการปฏิบัติงานของส่วนงานต่าง ๆ ภายในหน่วยงานให้เป็นไปตามแผนงานที่วางไว้

2.8ควบคุม ดูแลผู้รับเหมาช่วง ให้ปฏิบัติเป็นไปตามสัญญา และหน้าที่ที่ได้รับมอบหมาย

2.9จัดประชุมคณะกรรมการเป็นประจำทุกเดือนหรือตามความเหมาะสมเพื่อรายงาน ผลการดำเนินงาน ผลการติดตามงานจากการประชุมครั้งที่ผ่านมา และนำเสนอพิจารณาอนุมัติเรื่องต่าง ๆ

2.10สรุปผลการดำเนินงานประจำสัปดาห์ แจ้งคณะกรรมการฯรับทราบ

2.11จัดทำรายงานประจาเดือน สรุปสถานะของแผนงานต่าง ๆ เสนอคณะกรรมการฯ รับทราบตามรายละเอียดและแบบฟอร์มที่กำหนดให้ทันเวลา

2.12ดำเนินการในเรื่องอื่น ๆ ตามมติของที่ประชุมคณะกรรมการนิติบุคคลฯ

2.13จัดประชุมใหญ่เจ้าของร่วมและจัดให้มีการประชุมคณะกรรมการนิติบุคคลอาคารชุด

2.14ประเมินผลการปฏิบัติงานของบริษัทผู้รับเหมาช่วง พร้อมรายงานผลการประเมินให้ ผู้ว่าจ้างทราบ

2.15ประชุมร่วมกับตัวแทนของคู่สัญญาบริการต่าง ๆ ของอาคาร เดือนละ 1 ครั้ง (รปภ./แม่บ้าน) และ/หรือ 3 เดือนครั้ง (สวน/กำจัดแมลง) หรือในทันทีกรณีมีเหตุฉุกเฉินเกิดขึ้น

2.16จัดเตรียมงานพิเศษเฉพาะกิจ เช่น การฝึกซ้อมอพยพหนีไฟ กิจกรรมตามวันสาคัญอื่น

2.17จัดประชุมพนักงานสัปดาห์ละ 1 ครั้ง หรือมี Morning Brief เพื่อชี้แจง และรับทราบปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นภายในอาคาร

2.18จัดประชุมพนักงานเพื่อหาแนวทางแก้ไขปัญหาต่าง ๆ และปรับปรุงวิธีการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับสภาพปัญหาที่เกิดขึ้นเดือนละ 1 ครั้ง

2.19ตรวจเช็คพนักงานให้ปฏิบัติตามระเบียบของบริษัทฯ เช่น การเข้า - ออกงาน การมาทำงาน การแต่งกาย

2.20เรียกร้อง หรือฟ้องร้อง เพื่อให้ได้มาซึ่งสิทธิของความถูกต้อง และความเป็นธรรมในด้านต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับนิติบุคคลฯ โดยนำเสนอในที่ประชุมคณะกรรมการนิติบุคคลฯ เพื่อรับทราบ และอนุมัติดาเนินการ

2.21เป็นตัวแทนในการสื่อสารประชาสัมพันธ์บริษัทฯ / โครงการให้เป็นที่รู้จัก

3.1ควบคุมการให้บริการ การสร้างสัมพันธภาพ และการสื่อสารที่ดีกับลูกค้าภายในและภายนอก เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า

3.2แก้ไขข้อร้องเรียนและปัญหาต่าง ๆ ที่เกิดขึ้นโดยตัดสินใจภายใต้ข้อมูลและข้อจากัดที่มีอยู่ รวมถึงลดการร้องเรียนของลูกค้า

4.1ควบคุมพนักงานให้ปฏิบัติงานตามตาราง หรือตามความสำคัญเร่งด่วน

4.2พัฒนาความรู้ความสามารถของพนักงาน สอนงาน ให้คาปรึกษา อบรม เพิ่มเติมความรู้ ทักษะ ให้พนักงาน

4.3สร้างทีมงานให้เกิดการทางานแบบมีส่วนร่วม กระตุ้นทีมงาน ผลักดันให้เกิดการพัฒนาตนเอง และร่วมกันสร้างและรักษาสัมพันธภาพของสมาชิกในทีมและทัศนคติที่ดีในการทางานร่วมกัน

5.1 ควบคุมติดตามการปฏิบัติงานของพนักงานในหน่วยงานให้ปฏิบัติตามมาตรฐานงาน กระบวนการและนโยบายในการบริหารระบบคุณภาพของบริษัทฯ

5.2 การตรวจประเมินคุณภาพภายใน

5.3 ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบคุณภาพ ISO 9001

จัดหารายได้เพิ่มจากการขอใช้พื้นที่ส่วนกลาง เช่น การวางป้ายโฆษณา การจาหน่ายคีย์การ์ด สติ๊กเกอร์จอดรถ คูปองจอดรถ การจัดเก็บเงินค่าที่จอดรถ ค่าน้าดื่มหยอดเหรียญ ค่าเครื่องซักผ้า-อบผ้าหยอดเหรียญ ค่าสาธารณูปโภค ค่าบริการส่วนกลางกรณีขอตกแต่งห้องชุด ฯลฯ

  We provide management services for condominium buildings, housing estates, and office buildings for both public and private sectors. With a highly skilled team that has over 15 years of experience in managing residential projects, we focus on combining our extensive experience with cutting-edge technology, along with service excellence that has earned the trust of our clients.

Our goal is to deliver maximum convenience and satisfaction to our customers, while ensuring efficient management that upholds transparency and ethics.