1. Cost Control (ดูแลงบประมาณโครงการให้สอดคล้องกับราคาจัดซื้อ,จัดจ้าง)
2. จัดทำรายงานงานเปลี่ยนแปลงเพิ่ม-ลดโครงการ Variation Order (VO) และติดตามหาเหตุผลการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว
3. จัดทำรายงานสรุปผลและเปรียบเทียบงบประมาณกับต้นทุนที่เกิดขึ้นจริงและนำเสนอผู้บริหาร
4. ถอดแบบเพื่อสรุปรายการวัสดุที่ต้องใช้
5. ทำการสืบราคาวัสดุและแรงงาน
6. ตรวจสอบความถูกต้องของ BOQ ที่ถูกจัดทำโดยวิศวกรประจำหน่วยงาน และประมาณการต้นทุนส่วนเพิ่ม เช่น ค่าโสหุ้ยต่าง ๆ เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจในการประมูลงานกับหน่วยงานต่าง ๆ
7. ตรวจสอบปริมาณและจัดทำ Payment (จ่ายเงินผู้รับเหมาช่วง)
8. ตรวจสอบปริมาณและจัดทำ Project Payment (เอกสารจ่ายงวดงานโครงการ)
9. ตรวจสอบขอบเขตงานสัญญาก่อสร้างโครงการ (Bidding Document)
10. จัดทำรายงานสรุปผลของแต่ละโครงการเพื่อสรุปผลกำไร/ขาดทุน
11. เดินทางไปประชุมตาม Site งาน เพื่อติดตามสถานะงานปัจจุบัน งานเพิ่ม-ลด กับ วิศวกรประจำหน่วยงาน และสรุปราคา
12. งานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย