HRD (Human Resource Development) Officer/Specialist: เน้นการพัฒนาคนและทำ Training Roadmap โดยตรง
Performance Management Specialist: เน้นไปที่การทำ KPI และระบบการวัดผลงาน (Performance Management System)
Organization Development (OD):ต้องการให้เขาดูภาพรวมทั้งโครงสร้างองค์กร รวมถึง Succession Plan และวัฒนธรรมองค์กร
KPIs: ต้องมีความเข้าใจในเรื่อง Balance Scorecard หรือ OKRs และสามารถแปลงเป้าหมายบริษัท (Corporate Goal) ลงมาเป็นรายบุคคลได้
Training Roadmap: ต้องสามารถทำ Training Needs Analysis (TNA) ได้ ไม่ใช่แค่จัดอบรมตามคำขอ แต่ต้องจัดตามทักษะที่ขาด (Skill Gap)
Succession Plan: ต้องมีทักษะในการวิเคราะห์ศักยภาพคน (Potential Assessment) และเข้าใจเรื่องการทำ 9-Box Grid เพื่อหาตัวตายตัวแทนในตำแหน่งสำคัญ
Soft Skills: ต้องเป็นนักประสานงานที่ดี เพราะต้องคุยกับหัวหน้างานทุกแผนกเพื่อตั้งเป้าหมายและหาคนเก่ง