1. วางแผนและกำหนดกลยุทธ์การจัดซื้อกำหนดนโยบายและแนวทางการจัดซื้อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กรควบคุมงบประมาณการจัดซื้อให้มีประสิทธิภาพและประหยัดต้นทุน
2. บริหารงานจัดซื้อควบคุมและติดตามกระบวนการจัดซื้อให้เป็นไปตามขั้นตอน มาตรฐาน และกฎหมายตรวจสอบและอนุมัติใบขอซื้อ ใบสั่งซื้อ รวมถึงการคัดเลือกผู้ขาย/ผู้รับเหมาสร้างและพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์
3. การคัดเลือกและประเมินผู้ขาย (Supplier Management)เจรจาต่อรองราคา เงื่อนไขการชำระเงิน และคุณภาพสินค้า/บริการ
ประเมิน ประสิทธิภาพซัพพลายเออร์ และปรับปรุงรายชื่อคู่ค้าที่เหมาะสม
4. ควบคุมคุณภาพและระยะเวลาตรวจสอบคุณภาพสินค้าและการส่งมอบให้ตรงตามกำหนดเวลาแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการจัดซื้อ เช่น สินค้าขาด สินค้าไม่ได้มาตรฐาน
5. บริหารและพัฒนาทีมงานดูแล ควบคุม และพัฒนาศักยภาพทีมจัดซื้อให้มีความรู้และทักษะที่เหมาะสมกระจายงานและกำกับติดตามผลงานของพนักงานในแผนก
6. รายงานและการสื่อสารจัดทำรายงานสรุปผลการจัดซื้อ ต้นทุน และการประหยัดค่าใช้จ่ายเสนอต่อผู้บริหาร
ประสานงานกับฝ่ายต่าง ๆ เช่น คลังสินค้า ฝ่ายผลิต ฝ่ายบัญ