1. วางแผน กำหนดกลยุทธ์การขายและยอดขายให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัทฯ
2. Review ราคา Tooling ราคาสินค้า ก่อนส่งให้ลูกค้า
3. บริหารสต๊อกสินค้าให้เพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
4. วางแผนและควบคุม การจัดส่งสินค้า เพื่อควบคุมค่าใช้จ่ายให้อยู่ในแผนงบประมาณ และให้การจัดส่งสินค้าตรงตามเวลา
5. บริหารค่าใช้จ่ายให้อยู่ในแผนที่กำหนด แผนงบประมาณและรายงาน
6. ร่วมแก้ปัญหา วางแผนมาตรการป้องกัน กรณีเกิดปัญหาไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า
7. ประเมินความเสี่ยงของยอดขาย และ forecastของลูกค้า
8. ติดตามการทำสัญญา เงื่อนไขการค้า การขนส่งสินค้า และโครงสร้างราคาให้เกิดกำไรสูงสุด
9. วางแผนการขนส่งสินค้าต่างประเทศ การนำเข้า-ส่งออก
10. กำหนดกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและต้นทุนระหว่างบริษัทกับลูกค้าต่างชาติ
11. รับนโยบายจากผู้บริหารและนำมาประสานต่อยังผู้ใต้บังคับบัญชา เพื่อการดำเนินงานให้ตรงต่อความต้องการของผู้บริหาร
12. ติดตามและรายงานผลการดำเนินงาน OKR และความคืบหน้าด้านการขายรายเดือน
13. ปรับปรุงและพัฒนาการทำงานของบุคลากรในแผนกอย่างสม่ำเสมอ