1.วางแผน PM เครื่องจักรและอุปกรณ์ในโรงงาน ผ่านโปรแกรม CMMS โดยมีเป้าหมายคือ Zero Breakdown หรือมีจำนวนครั้งของการ Breakdown ให้ต่ำที่สุด
2.ควบคุมดูแลการซ่อมบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์ภายในโรงงาน ให้อยู่ในสภาพที่สมบูรณ์ สามารถใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพอยู่เสมอ
3.จัดทำสรุป วิเคราะห์ และรายงานผลการบำรุงรักษาเชิงป้องกันประจำเดือน/ไตรมาส พร้อมกำหนด Action Plan เพื่อลดการ Breakdown ของเครื่องจักร
4.บริหารจัดการสต็อก Spare Part อย่างมีประสิทธิภาพ ประเมินความต้องการ การใช้ Spare Part ได้อย่างถูกต้อง
5.อบรมให้ความรู้เกี่ยวกับการทำงานและวิธีการบำรุงรักษาเครื่องจักรและอุปกรณ์อย่างถูกต้อง ให้กับทีมงานในแผนก และต่างแผนก
6.จัดทำรายงานผลการทำงานของแผนก และทำการวิเคราะห์ข้อมูล เพื่อนำไปสู่การปรับปรุงพัฒนา โปรแกรมการซ่อมบำรุง, ขั้นตอนการทำงาน, และแผน PM ที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น
7.ร่วมกับทีมงานทั้งภายในและภายนอกบริษัท วิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาที่เกิดขึ้น เพื่อนำไปสู่การซ่อมบำรุงเครื่องจักรให้กลับมาใช้งานได้ปกติโดยเร็วที่สุด
8.ประสานงานกับผู้ให้บริการภายนอก กรณีที่ทีมงานภายในไม่สามารถซ่อมแซมแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นได้เอง
9.ประสานงาน ดูแล ควบคุม ช่าง หรือ ผู้รับเหมา จากภายนอกที่เข้ามาทำงานในบริษัท ให้ทำงานที่ได้รับมอบหมายลุล่วงและปลอดภัยด้วยดี
10.งานอื่น ๆ ที่ได้รับมอบหมาย