1. นโยบายและแผนงาน (Policies & Planning)
-กำหนดนโยบายและวางแผนบริหารจัดการงานของฝ่ายบัญชีการเงิน
-วางแผน Set up ระบบงานบัญชีการเงินอาคารชุดให้กับหน่วยงาน
-แผนงานการตรวจสอบระบบบัญชีการเงินของหน่วยงานประจำปี
2. การบริหารงาน (Job Management)
2.1 งานบัญชีการเงินอาคารชุด
-วางระบบการทำงานด้านบัญชีหน่วยงานใหม่
-ตรวจสอบรายงานประจำสัปดาห์และรายงานประจำเดือนของผู้ใต้บังคับบัญชา
-ควบคุมการตรวจสอบงานบัญชีการเงินหน่วยงานจัดทำแผนการเข้าตรวจสอบหน่วยงาน
-การควบคุมการตรวจสอบการเงินด้านรับ/ตรวจสอบ ใบเสร็จรับเงิน/ตรวจสอบรายงานสรุปผลการรับเงิน ประจำวัน/ตรวจสอบหนี้ค้างชำระ
-การควบคุมการตรวจสอบการเงินด้านจ่าย/ตรวจสอบ/เงินสดย่อย/การตรวจสอบเอกสารการทำจ่ายขั้นตอน อนุมัติต่าง ๆ
-การควบคุมการตรวจสอบด้านอื่น ๆ เช่น การตรวจสอบการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินสานักงานใหญ่/หน่วยงาน ควบคุมการตรวจสอบหนี้ค้างชำระ
2.2 งานวิเคราะห์การเงิน
-รวบรวมข้อมูลเอกสารสำหรับจัดทำและวิเคราะห์ สถานะการเงิน
ตรวจสอบผลวิเคราะห์ นำเสนอไปยังหน่วยงานเพื่อบริหารการเงินต่อไป
-รายงานผลการดำเนินงานการเงินโดยร่วมประชุมกับผู้ว่าจ้าง
2.3 งานบัญชีการเงินบริษัทฯ
-ประสานงานด้านการบัญชีและการเงินของบริษัทกับผู้สอบและสรรพากร
-จัดการข้อมูลทั้งด้านการบัญชีการเงินและการบัญชีเพื่อการจัดการ เช่น ออกแบบระบบบัญชี กำหนดวิธีการปฏิบัติงาน จัดทำงบประมาณ -วางแผนภาษีอากร จัดทำรายงานการประเมินผลการปฏิบัติงาน และวิเคราะห์ข้อมูลทางการบัญชีเสนอผู้บริหารระดับสูง เป็นต้น
3. การบริหารบุคคล (People management)
-พัฒนาความรู้ความสามารถของเจ้าหน้าที่บัญชีการเงิน สอนงาน ให้คำปรึกษาแนะนาพนักงานในหน่วยงานที่ดูแลเกี่ยวกับหลักการและเทคนิคการทำงานโดยจัดให้มีการอบรมภายในอย่างต่อเนื่อง
-พัฒนาทีมงานโดยให้เกิดการมีส่วนร่วมในการกำหนดเป้าหมาย กระตุ้นทีมงานคิดสิ่งใหม่รวมถึงการสร้างและรักษาสัมพันธภาพของสมาชิกในทีมและทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกัน
-สร้างจิตสำนึกของเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินให้มีความซื่อสัตย์ โปร่งใส ในการทำงาน
4. การบริหารงานด้านคุณภาพ (Quality Management)
-ควบคุมติดตามการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่บัญชีการเงินให้ปฏิบัติตามมาตรฐานงาน กระบวนการและนโยบายในการบริหารระบบคุณภาพของบริษัทฯ
-ทบทวนขั้นตอนการปฏิบัติงาน
5. อื่น ๆ ตามที่หัวหน้างานมอบหมาย