1. กำหนดทิศทาง กลยุทธ์ และนโยบายบริษัท
• จัดทำแผนธุรกิจระยะสั้น ระยะกลาง และระยะยาว
• วิเคราะห์แนวโน้มตลาดยานยนต์ เทคโนโลยี และความต้องการของลูกค้า
2. บริหารจัดการด้านการผลิตและซัพพลายเชน
• ควบคุมคุณภาพการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ให้ได้ตามมาตรฐานสากล
• บริหารต้นทุนการผลิต ลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
• ดูแลการบริหารจัดการซัพพลายเออร์ และการจัดซื้อวัตถุดิบ
3. บริหารจัดการด้านการขายและลูกค้าสัมพันธ์
• สร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้ารายใหญ่ (OEM, Tier 1)
• เจรจาธุรกิจและสร้างโอกาสการเติบโตทั้งในประเทศและต่างประเทศ
4. การเงินและการบริหารความเสี่ยง
• วางแผนและบริหารงบประมาณ การเงิน และการลงทุน
• ประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจ และจัดทำแนวทางรับมือ
5. พัฒนาบุคลากรและวัฒนธรรมองค์กร
• สร้างทีมผู้บริหารและบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
• พัฒนาระบบการทำงานที่มุ่งเน้นคุณภาพ ความปลอดภัย และความยั่งยืน
6. การกำกับดูแลและรายงานต่อคณะกรรมการ/ผู้ถือหุ้น
• นำเสนอผลประกอบการ รายงานการดำเนินงาน และข้อเสนอเชิงกลยุทธ์