การบริหารโครงการ
- วางแผนโครงการ วิศวกรรม และจัดลำดับงานให้สอดคล้องตามแผนที่ได้รับ
- จัดทำ Work Breakdown Structure (WBS) / Schedule งานเพื่อให้การส่งมอบงานเป็นไปตาม Timeline
- ควบคุมและติดตามการดำเนินงานของโครงการให้เป็นไปตามแผนที่วางไว้
ออกแบบและถอดแบบโซลูชัน
- ศึกษา Requirements จากลูกค้าและแปลงเป็นแบบงาน / Solution ที่ใช้งานได้จริง
- ถอดแบบระบบไฟฟ้า, ระบบควบคุม, PLC, SCADA, Panel และโซลูชันที่เกี่ยวข้อง
- ประสานงานกับทีมหรือหน่วยงานออกแบบ เพื่อให้เอกสารวิศวกรรมถูกต้องและครบถ้วน
ราคาและต้นทุน
- ประเมินราคาโครงการ (BOQ, Quotation) และจัดทำต้นทุนของวัสดุและแรงงาน
- วิเคราะห์ความคุ้มทุนของงานและจัดทำข้อเสนอราคาให้ลูกค้า
- ควบคุมงบประมาณของโครงการให้ไม่บานปลาย
ควบคุมหน้างาน และคุมผู้รับเหมา
- นำทีมติดตามงานหน้างานประสานกับผู้รับเหมางานระบบไฟฟ้า ระบบควบคุม หรือผู้รับเหมาที่เกี่ยวข้อง
- ตรวจสอบคุณภาพงาน, Safety และการดำเนินการให้เป็นไปตามแบบและมาตรฐาน
- รายงานสถานะความคืบหน้าและปัญหาหน้างานให้หัวหน้างานหรือผู้บริหารทราบ
สื่อสารกับลูกค้า
- ติดต่อประสานงานกับลูกค้าเพื่ออธิบาย Solution, ข้อจำกัด และแผนการทำงาน
- รับ Feedback และแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในโครงการ
- จัดประชุมอัปเดตสถานะงานกับลูกค้าเป็นระยะ
เอกสารและรายงาน
- จัดทำและเก็บรวบรวมเอกสารโครงการ เช่น แบบ, รายงานความคืบหน้า, RFIs, Change Requests
- ปิดงาน (Project Close-Out) พร้อมจัดส่งเอกสารให้ลูกค้าตามมาตรฐาน
บริษัท ทริลเลียนอินดัสตรีส์ จำกัด
