1.วิเคราะห์งานโครงการที่ได้รับมอบหมาย ประสานงานกับ หน่วยงานและฝ่ายต่างๆ เพื่อดำเนินการโครงการ
2.จัดทำแผนงานโครงการ (Master schedule) แผนการส่งงวดงาน รวมทั้งติดตามและตรวจสอบ Monitor อย่างใกล้ชิด ให้เป็นไปตามแผน
3.ตรวจสอบสถานที่ก่อสร้างและประชุมเตรียมการก่อนเปิดหน่วยงาน ตรวจสอบและรับรอง Site Lay Out
4.เตรียมการประชุม และเข้าร่วมประชุมกับผู้ว่าจ้าง การประสานงานกับทีมผู้ควบคุมงานและทีมงานในการทำงาน และเป็นแกนหลักในการ Coordination ระหว่าง Sub หรือ หน่วยงานต่างๆ
5.ตรวจสอบการควบคุมต้นทุนการก่อสร้าง การจัดซื้อ จัดจ้าง ให้เป็นไปตามงบประมาณ และให้เกิดผลกำไรตามเป้าหมายที่กำหนด
6.ตรวจสอบข้อกำหนดเรื่องความปลอดภัยในโครงการ ประเมินความเสี่ยง หาแนวทางป้องกันไม่ให้เกิดอุบัติเหตุ
7.จัดบุคลากรให้มีความเหมาะสมระหว่างต้นทุนและปริมาณงาน การกำหนดแนวทางการทำงานกับทีมให้เป็นไปตามนโยบาย คุณภาพของบริษัท ตรวจสอบการปฏิบัติงานของทีมงานให้เป็นไปตามแผนงาน
8.ผลักดันเป้าหมายทุกส่วนให้เกิดการทำงานให้ได้ตามแผนที่วางไว้ จัดการงานก่อสร้างให้แล้วเสร็จตามสัญญา และบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ รวมถึงเป็นไปตามข้อกำหนดและวิธีปฏิบัติของบริษัท
9.วางแผนและควบคุมคุณภาพของงานให้มีความถูกต้องและเรียบร้อย
10.จัดการด้านเอกสารงานเปลี่ยนแปลง เอกสารประกอบการส่งมอบงานตามเงื่อนไขของสัญญา ให้สอดคล้องกับระยะเวลาของโครงการที่กำหนด
11.ตรวจสอบบันทึกและท้ายสัญญา เบิกค่า K และเสนอลงนาม จัดทำและลงนาม หนังสือรับรองผลงาน บริหารการจัดทำหนังสือขอคืน LG (เงินล่วงหน้า, สัญญา, ประกันผลงาน และเสนอลงนาม)
12.ประเมินสถานการณ์ วิเคราะห์ปัญหา และหาแนวปรับเปลี่ยนการทำงานให้กับทีมได้ ทันเวลาไม่ให้เกิดความเสียหาย
13.จัดการและติดตามงานอื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา