1.กำหนดแผนงาน การบำรุงรักษา หรือ OVERHAUL เครื่องจักรที่ใช้งานในสายการผลิตทั้งหมด
2.ตรวจสอบเอกสารบันทึกการทำงานแต่ละหน่วยงานเพื่อนำมาวิเคราะห์ปัญหา สาเหตุ และหาแนวทางแก้ไข
3.พัฒนาเครื่องจักรในสายการผลิต ให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นสามารถลดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาให้น้อยลง
4.เดินตรวจสอบดูการทำงานในแต่ละสายงานการผลิตทั้งหมด 70-80 % อยู่ในไลน์ผลิต
5.OVERHAUL เครื่องจักรให้กับโรงงาน และในเครือของบริษัท
6. ให้คำแนะนำในการปรับปรุงแก้ไขปัญหาในสายการผลิตที่เกิดขึ้นร่วมกับผู้ใต้บังคับบัญชา
7.ประสานงานกับฝ่ายผลิตในการปรับเปลี่ยน CAN SIZE ของเครื่องจักร