1. จัดทำราคา Maintenance ทุกโครงการ
2. คิด Stand cost การPM เครื่องจักร
3. คิดราคางานเข้า service ลูกค้าตามสัญญาจ้าง
4. คิดราคา Spare part ตามเอกสารคำขอหน่วยงาน Service
5. ประสานงานกับจัดซื้อ ในการติดตามต้นทุนงานซื้อ รวมทั้งราคาตลาด
6. ตรวจสอบถามถูกต้องของราคา ตาม BOM
7. จัดทำ Price List เครื่องจักร update ทุกไตรมาส
8. ตรวจสอบถามถูกต้องของ BOM ร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยว ก่อนนำไปคิดราคาขาย
9. รวบรวม และ จัดทำราคาต้นทุน งานโครงการ ให้ฝ่ายขายเพื่อนเสนอลูกค้า
10. ติดตาม ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง เทียบกับงบประมาณ โครงการ ในระหว่างดำเงินงานโครงการ
11. สรุป Actual cost และ Standard Cost หลัง ปิดโครงการ ทั้งงานขาย และ งานวิจัย
12. ตรวจสอบต้นทุน ความถูกต้อง ตาม BOM
13. คิดราคา SPARE PART และราคางานอื่นๆตามเอกสารคำขอของแผนก service
14. ประสานงานกับแผนกจัดซื้อ กรณีเช็คสินค้านำเข้า/กรณีเช็คราคาตลาด เพื่อนำเสนอราคาต่อฝ่ายขาย
15. รายงานการใช้งบประมาณช่วงโครงการกำลังดำเนิน Stand cost เทียบ Actual cost และสรุปหลังปิดโครงการ ขาย และ โครงการวิจัย ต่อผู้ริหาร