1. การกำหนดและการดำเนินการตามกลยุทธ์การผลิต:
• ร่วมกำหนดกลยุทธ์สายงานการผลิต
• ติดตามการดำเนินการตามกลยุทธ์
• ร่วมกำหนดวิธีการติดตามข้อมูลในสายงานการผลิต และติดตามข้อมูลให้ได้ตรงเวลาและถูกต้อง
2. การจัดการและการพัฒนาทีม:
• พัฒนาผู้จัดการโรงงานและผู้จัดการฝ่ายในแต่ละโรงงาน
• ร่วมกำหนดและส่งเสริมให้มีการพัฒนาทักษะบุคลากร
3. นวัตกรรมและการปรับปรุงต่อเนื่อง:
• พัฒนาเครื่องจักรและกระบวนการผลิตให้มีความทันสมัย
• ศึกษาและรวบรวมเทคนิคการจัดการสมัยใหม่และเทคโนโลยีใหม่
4. การวางแผนและควบคุมการผลิต:
• วางแผนและดำเนินการตามแผนพัฒนากระบวนการผลิต
• ช่วยวิเคราะห์ต้นทุนและมาตรการลดต้นทุน
5. การทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น:
• ร่วมมือกับหน่วยงานกลาง และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อสนับสนุนและติดตามให้มีการดำเนินการตามแผน
• ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งนอกและในองค์กร
6. การติดตามและการวิเคราะห์:
• ติดตามข้อมูลการผลิตและร่วมวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุในสายงานการผลิต
• ร่วมกำหนดวิธีการปรับปรุงระบบและวิธีการทำงาน
• ติดตามความคืบหน้างานโครงการต่าง ๆ รวมทั้งงานที่ได้รับมอบหมายอื่น ๆ