บริษัท เคมิเคิล เอ็กซ์เพรส จำกัด- กำหนด KPIsหรือ OKRs ให้กับแผนกและสามารถกระจาย KPIs หรือ OKRs ไปสู่พนักงานระดับปฎิบัติการได้
- วางแผนการใช้ทรัพยากรต่างๆรวมถึงกำลังคน ให้เหมาะสมและเพียงพอต่อการดำเนินงาน
- จัดทำ และควบคุมงบประมาณให้เป็นไปตามแผนงาน
- สร้างและจัดทำ Process flow, มาตรฐานการทำงาน(WI), ข้อตกลงระดับบริการ(SLA)
- ริเริ่ม วิเคราะห์ และนำเสนอโครงการใหม่ๆ เพื่อนำมาใช้ปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงลดต้นทุนในการดำเนินงาน
- ควบคุม ติดตาม การทำงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้สามารถปฎิบัติงานได้อย่างบรรลุเป้าหมาย
- สอนงาน และถ่ายทอดองค์ความรู้ให้กับผู้ใต้บังคับบัญชา หรือเพื่อนร่วมงานได้อย่างถูกต้องเหมาะสม
- บริหารจัดการกระบวนการรับสินค้า ตรวจสอบสินค้าขาเข้า จัดเก็บสินค้า ตรวจสอบสินค้าขาออก และจำหน่ายสินค้า ให้เป็นไปตามมาตรฐานข้อกำหนด
- ตรวจสอบคำสั่งซื้อเทียบสินค้าคงคลัง รวมถึงประสานงานกับแผนกจัดซื้อ เพื่อให้สินค้ามีเพียงพอต่อความต้องการสั่งซื้อ
- ตรวจเช็คสต๊อกสินค้าในคลังสินค้า
- บริหารจัดการพื้นที่คลังให้สามารถรองรับการคำสั่งซื้ออย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
- ประสานงานกับแผนกต่างๆเพื่อผลักดันสินค้าที่ใกล้หมดอายุหรือมีการเคลื่อนไหวช้า เพื่อจัดทำโปรโมชั่น
- ตรวจสอบและพิจารณาสินค้าหมดอายุ พร้อมแนวทางดำเนินการ เพื่อนำเสนอขออนุมัติผู้บริหารส่งสินค้าไปกำจัด
- ตรวจสอบ ดูแลความปลอดภัยในพื้นที่ปฏิบัติงานให้มีความปลอดภัย
- ร่วมจัดทำรายงานการเก็บวัตถุอันตรายกับกรมโรงงานอุตสาหกรรม(บฉ)
รีวิวบริษัทที่บอก ‘ชีวิตดี งานดี เงินดี สังคมดี’
