-วางแผนและบริหารแผนเชิงกลยุทธ์ด้านทรัพย์สินองค์กร โดยปรับปรุงระบบงานจัดการทรัพย์สินให้เป็นไปตามหลักสากล
-กำกับดูแล บริหาร และ พัฒนาระบบงานด้านการบริหารทรัพย์สินองค์กรของบริษัท และ บริษัทในกลุ่ม (ทั้งในและต่างประเทศ) ให้เป็นไปตามนโยบาย ตามกระบวนการที่บริษัทกำหนดไว้ และ ให้ปฏิบัติเป็นมาตรฐานเดียวกัน
-วิเคราะห์ข้อมูลและรายงานการใช้ประโยชน์ทรัพย์สินในแต่ละกลุ่ม ประกอบด้วยทรัพย์สินมีตัวตน (ร้านสาขา , สำนักงาน , ศูนย์กระจายสินค้า , IT) และทรัพย์สินไม่มีตัวตน (ทรัพย์สินทางปัญญา) ต่อคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินองค์กร
-จัดทำ จัดเก็บข้อมูล และนำเสนอข้อมูลต่อผู้บริหารระดับสูง
-บริหารการประชุมคณะกรรมการบริหารทรัพย์สินองค์กร รวมถึงติดตามงานจากวงประชุมฯ เพื่อให้ผู้รับผิดชอบเข้ามารายงานความคืบหน้าตามมติคณะกรรมการฯ
-งานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง